新员工入职介绍
经营情况介绍
各中心发展计划
商务营销中心
1. 对销售部制定各中心的合同签订目标及回款目标，坚持每日的部门建设工作及学习计划，建立高标准狼性团队。
2. 对市场部的投标工作、品牌推广工作、市场推广工作做了详细的任务铺排，支持公司业绩达成。
BIM生产中心
1. 通过新开项目中执行项目分成制度，充分调动员工积极性，并对项目经理进行专项培训，将绩效考核方案进一步测算与优化。
2. 形成案例分析分享会制度并定期举行分享会，在新版绩效考核方案中补充该项工作。
低碳事业中心
1. 加强综合能源利用、低碳咨询、隔声砂浆产品等成熟业务的拓展。
2. 利用抖音、微信公众号等宣传平台，加强品牌推广。
3. 加强战略项目的投入。
战略发展中心
以新平台上线为主要工作开展，加快新产品发布的前期准备及发明专利的申请。
综合管理中心
1. 在招聘工作方面，通过广泛招聘优秀人才，提高人才储备。
2. 在企业文化建设方面，将组织5月春游、组织员工开展羽毛球运动专场，丰富员工业余生活，强化员工文化认同。
3. 在培训方面，继续组织新员工入职培训等相关知识普及培训，增强员工对公司的认同感和能力素质。
